|
|
|
|
|||||||
|
|
архив и расширенный поиск новостей |
|
|
|
|||
|
Аналитика
По мнению Майкла Блумберга, в мире существует четыре самых престижных должности: президент США, Генсек ООН, директор Всемирного банка, и, наконец, – мэр "Большого Яблока", как часто называют Нью-Йорк. Время покажет, есть ли у 59-летнего миллиардера – основателя самого мощного в мире агентства деловых новостей – желание испытать себя на всех постах из перечисленной табели о рангах. Во всяком случае, стать мэром Нью-Йорка ему удалось с первой попытки. Впервые в истории главами одного из самых крупных мегаполисов на планете стали два республиканца подряд. Предшественника Блумберга – республиканца Рудольфа Джулиани – избирали на этот пост два раза. И это в городе, где соотношение сторонников демократической и республиканской партий составляет 5:1! И это далеко не все рекорды, установленные в ходе борьбы за кресло мэра деловой столицы Штатов. Майкл Блумберг, проводивший избирательную кампанию под лозунгом "Лидер, а не политик", истратил на нее более 50 млн. долларов собственных средств – до него никто столько не "платил" за этот пост. Известно также и о "рекордном" жалованье нового хозяина "Большого Яблока". Хотя официальная заработная плата мэра составляет 195 тысяч долларов, Блумберг за- явил, что ему хватит 1 доллара в год – остальное он направит на благотворительность. Завидный холостяк "Сходить в театр, хорошо пообедать, приударить за женщиной", – так обычно отвечал новоиспеченный мэр на вопросы журналистов о своем хобби. "А почему бы и нет – ведь я не только миллиардер, но и холостяк!" Действительно, Блумберг не привел с собой первую леди. Разведясь со своей супругой после 19 лет брака, магнат решил более не испытывать судьбы клятвами у алтаря. Так что придется нью-йоркцам довольствоваться "первой подружкой" – именно так назвала "Нью-Йорк пост" 46-летнюю Диану Тейлор, главную финансистку энергокомпании из Лонг-Айленда, которая была рядом на всех этапах борьбы за кресло мэра. До этого "желтая пресса" отмечала неравнодушие "первого холостяка" Нью-Йорка к поп-диве Дайане Росс, а ранее – к голливудской актрисе Марисе Беренсон. Но, естественно, не сердечные привязанности сыграли ключевую роль в том, что медиа-олигарх Майкл Блумберг в течение следующих четырех лет будет заправлять хлопотным хозяйством самого большого города США. И даже не благословение предшественника – Руди Джулиани, который после трагических событий 11 сентября стал одной из самых популярных фигур в стране. Главное тут, пожалуй, – необыкновенная деловая хватка главы компании "Блумберг", сумевшего "с нуля" организовать самое авторитетное в финансовом мире агентство деловых новостей. Созданное в 1981 году, оно сейчас представляет собой глобальную новостную сеть, состоящую из восьми тысяч сотрудников, 1200 из них – журналисты. Из 85 бюро, разбросанных по всему миру, обладателям так называемых "терминалов Блумберга" в реальном времени (то есть – 24 часа в сутки) на семи языках поставляются деловые и политические новости. Как известно, американское законодательство запрещает быть чиновником и бизнесменом одновременно, поэтому нью-йоркский голова ушел с руководящего поста своей корпорации. По неофициальным сведениям, канадская компания "Томпсон", уступившая в свое время Руперту Мэрдоку газеты "Таймс" и "Санди таймс" уже заготовила 10 млрд. долл. (по другим данным – 18 миллиардов), чтобы выкупить у Майкла его медиа-империю. По мнению аналитиков, сделка (если таковая состоится) может рассматриваться как сигнал, что пост мэра – всего лишь трамплин к другим высотам. Стремительный взлет Майкла Блумберга к его нынешнему успеху начался с... увольнения. 1 августа 1981 года он, генеральный партнер в знаменитой финансовой компании Salomon Brothers, пришел на работу и узнал, что в его услугах больше не нуждаются. Этой компании Блумберг отдал 15 лет жизни, сделал в ней блестящую карьеру, из простого клерка превратившись в одного из владельцев. Но даже это не стало достаточной страховкой от весьма унизительного увольнения. Оно состоялось после нескольких недель секретных переговоров, во время которых исполнительный комитет Salomon Brothers принял решение о слиянии с компанией Phibro Corp., торговавшей нефтью, металлом и сельскохозяйственной продукцией. По иронии судьбы, сделка получила стопроцентное одобрение всех партнеров фирмы, в том числе и Блумберга, так как обещала им немалые прибыли. Однако слияние означало распад партнерских принципов, на которых 71 год зиждилась компания. Большинству из 63 партнеров предложили остаться в качестве наемных сотрудников, но Майкл Блумберг в их число не попал. Горечь расставания скрасило выходное пособие в 10 млн. долларов – именно во столько была оценена доля Блумберга в Salomon Brothers. Эти деньги он мог бы вложить в акции и вести спокойную жизнь рантье. Но Блумбергу было всего 39 лет, и он не собирался так рано закончить блистательно начавшуюся карьеру. Едва переварив новость об увольнении, он задумался о своей дальнейшей судьбе. Чтобы порадовать жену - купил ей соболье манто. А чтобы утешить себя – задумал создать собственную компанию, в которой боссом был бы он, а все остальные подчинялись бы его правилам игры. "После пятнадцати лет службы в качестве верного солдата корпорации я решил, что теперь сам буду генералом..." – вспоминает Блумберг. Вместе с тремя партнерами, знакомыми по работе в Salomon, Блумберг арендовал небольшой офис на Манхэттене. Стартовым капиталом новой компании стали 10 млн. выходного пособия – не так и много по меркам большого бизнеса. Зато у Блумберга был план, с которым он пошел в Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст компьютерный терминал, с помощью которого можно будет получать финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если это будет сделано, Merrill Lynch не откажется попробовать его в деле. Ровно через шесть месяцев, день в день, Блумберг и его партнер Дункан Макмиллан заказали такси до офиса Merrill Lynch. Блумберг держал на коленях само устройство, а Макмиллан - клавиатуру к нему. Прибыв в офис, они собрали трейдеров компании и торжественно включили машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Впечатленные демонстрацией, хозяева Merrill Lynch заказали сразу 20 терминалов. Больше того: они согласились стать партнерами в Bloomberg LP, приобретя 30 % компании за 30 млн. долларов (в 1997 году Блумберг выкупил около трети акций, принадлежащих Merrill Lynch, но уже за 200 млн. долларов). Вещица оказалась полезной: несмотря на то, что месяц аренды одного терминала обходится абоненту в 1640 долларов, "штучек", окрещенных журналистами "Нинтендо для взрослых", в мире установлено уже 163 тысячи. Причем количество пользователей продолжает расти примерно на 15-20 % в год. Первый неприятный звоночек прозвучал в 1990-м, когда известная компания "Доу Джонс" отказалась транслировать свою ленту новостей через терминалы Блумберга. Последнему ничего не оставалось, кроме создания своей ленты финансовых новостей. Поначалу все выглядело дешево и сердито: команда из пятнадцати репортеров держала руки на биржевом пульсе Нью-Йорка, Лондона и Токио. Однако для того чтобы конкурировать с другими зубрами, этого было явно недостаточно. Новая лента новостей была поначалу воспринята без восторга - как конкурентами, так и потребителями. Поскольку Bloomberg Business News доставлялась подписчикам электронным способом, эта новостная лента по американским законам не могла считаться публикацией. Такая зацепка позволяла при желании удалить корреспондентов Bloomberg Business News с любого брифинга, чем многие недоброжелатели и пользовались. Тогда Блумберг обратился к опыту конкурентов. Хотя новости Dow Jones и UPI распространялись аналогично, они не подпадали под это ограничение, так как статьи оттуда ежедневно перепечатывались газетами всего мира. Что сделал Блумберг? Предложил ведущим газетам бесплатно установить в их редакциях свои терминалы - при условии, что они регулярно будут воспроизводить новости на своих страницах. Подарок более чем щедрый, учитывая стоимость одного месяца аренды терминалов. Первой подобное предложение получила в 1991 году The New York Times. А к 1995 году новости Bloomberg Business News стали появляться в печатных изданиях чаще, чем информация из каких-либо других источников, за исключением Associated Press. Конечно, выбирая мэра, нью-йоркцы меньше всего думают о его политической принадлежности. Кстати, за последние 10 лет господин Блумберг побывал в шкуре и демократа, и республиканца. В свое время он активно участвовал в формировании предвыборных фондов демократов Эдварда Кеннеди и Эдмунда Марки (выборы в сенат в 1993 г.). А в период президентской гонки 2000 года ставил на республиканцев. Однако не на Джорджа Буша, а на его коллегу по партии - Джона МакКейна, финансируя предвыборные поездки последнего. Поэтому, за исключением уже упоминавшегося благословения Руди Джулиани, при всем желании, другой "админсоставляющей" в победе Блумберга нет. По словам самого нового мэра - "это не более двух-трех пунктов". Хотя в дальнейшем для поддержания рейтинга Блумбергу следует учитывать, что, согласно последнему опросу общественного мнения, только 30 % опрошенных американцев считают, что Руди должен уйти в тень, дабы дать возможность реализовать свои планы новому мэру. Пока рано судить, когда Блумберг приступит к их претворению в жизнь, поскольку Джулиани, во-первых, пока еще на своем посту, а во-вторых, новый мэр попросил отстрочить инаугурацию до апреля следующего года, чтобы завершить хотя бы первый этап восстановления Манхэттена после таранов 11 сентября. Одно можно утверждать точно: Блумбергу придется приложить массу усилий, чтобы сохранить за Нью-Йорком репутацию центра американского и мирового бизнеса. Не секрет, что многие компании задумываются над тем, чтобы перенести свою деятельность в более безопасные места - благо, современный уровень телекоммуникаций позволяет держать руку "на пульсе", не находясь при этом на Манхэттене. На сегодняшний день в городе стало на 100 тысяч рабочих мест меньше, чем до 11 сентября, и, по мнению финансовых аналитиков, дефицит бюджета на конец года может составить около 6 млрд. долларов. Отток же большого бизнеса из города неизбежно приведет к еще большим финансовым потерям, компенсировать которые без внешних вливаний будет очень непросто. Однако проблема состоит в том, что с 1970 года городу запрещено брать займы для покрытия текущих издержек. Так что новому мэру придется приложить недюжинные усилия, чтобы убедить большой бизнес остаться в Нью-Йорке и поучаствовать в финансировании его восстановления. В противном случае Блумбергу придется склонить конгресс к отмене давнего запрета. Иными словами, продемонстрировать качества политического лоббиста, а не только умение считать деньги... Богатые - всегда на виду. Как свидетельствует практика, кое-кто использует список самых богатых людей Америки не только для того, чтобы узнать, как они пришли к успеху - благо, компьютерные технологии позволяют "стащить, что плохо лежит". Используя компьютер в районной библиотеке, уборщик из бруклинского кафе совершил, наверное, самое большое похищение персональных данных в истории Интернета. Жертвами 32-летнего Абрахама Абдуллы стали Стивен Спилберг, Джордж Лукас, Росс Перо, Джордж Сорос, Тэд Тернер, Майкл Блумберг и еще более 200 VIP из списка "Самые богатые люди Америки» журнала "Форбс". В течение полугода вредоносная программка, созданная Абдуллой, незаметно считывала данные карточных и других счетов самых богатых и знаменитых американцев в солидных брокерских конторах и банках. Неизвестно, на сколько отощали кошельки людей, упомянутых в "Форбс", но один из "клиентов" Абдуллы обратился в полицию, когда с его счета попытались снять 10 млн. долларов. Хакера выследили в начале 2001 года. Хотя "Нью-Йорк таймс", сообщившая об этой истории, не называет имени того, кто поднял на ноги правоохранителей, не исключено, что им был нынешний мэр Нью-Йорка. Другая история имеет еще более лихо закрученный сюжет. Майкл Блумберг лично задержал двух хакеров из Казахстана, которые пытались шантажировать его, требуя 200 тыс. долларов. Блумберг вылетел из Нью-Йорка в Лондон для того, чтобы лично встретиться с 27-летним Олегом Зезовым и 37-летним Игорем Яримакой. Хакеры проникли в компьютерную систему агентства и, угрожая нарушить его работу, в качестве доказательства своих возможностей направили по электронной почте председателю его собственную фотографию, скопированную с секретных материалов службы охраны агентства. Майкл Блумберг, как пишет Business week, под видом сотрудника агентства и переводчика провел на встречу с вымогателями двух офицеров полиции, которые и арестовали Зезова и Яримаку прямо на месте. Как только Зезов произнес сакраментальное: "Ну, где же наши деньги?" - на казахстанцев мгновенно одели наручники. Но, как говорят пессимисты, способность Блумберга защитить свои деньги - еще не повод утверждать, что финансовые проблемы мегаполиса будут преодолены так же легко. "Вести успешный бизнес - это не всегда одно и то же, что управлять инфраструктурой огромного города, где переплетено слишком много различных интересов", - вот лейтмотив откликов американских газет на перспективы нового мэра. Да, Майклу Блумбергу придется столкнуться с большими трудностями, что он, вероятно, предвидел, идя на выборы. А будет ли идея баллотироваться на пост мэра такой же "благотворной и дебютной", как создание "Нинтендо для взрослых" - покажет время. Майкл БЛУМБЕРГ родился 14 февраля 1942 года в Бостоне, в семье бухгалтера и секретарши. В 1966 году после окончания университета им. Джона Гопкинса работал брокером на Нью-Йоркской фондовой бирже. В 1990 году создал свое агентство финансовой информации. В 1993 году купил первую радиостанцию, превратив ее со временем с могучую медиа-империю, куда в настоящее время входят 200 радиостанций и пять журналов. Майкл Блумберг входит в советы директоров 20-ти различных учреждений. Разведен, имеет двоих дочерей от первого брака. Он - второй за всю историю Нью-Йорка мэр-холостяк. Руководство Объединенной еврейской общины Украины направило Майклу Блумбергу поздравление в связи с избранием и пожелания успехов в должности мэра "столицы мира".
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
Copyright © 2000 M.I.G. Media International Group |
Информация о сервере Email: |
Экспорт новостей Размещение рекламы |